您当前的位置:首页 > 公路养护 > 小修保养

人勤春来早 奋斗正当时 齐筑畅安舒美幸福路

——永平公路分局掀起春季公路养护新高潮

时间:2019-03-19       作者:徐正阳      来源:永平公路分局      点击:

         永平公路分局坚持“巧抓时节,科学养护,因地制宜,防治结合”的公路养护理念, 随着气温回升,养护黄金时节到来,永平分局预防性养护工作全面铺开,掀起春季公路养护大作战高潮。

                   手牵手把好质量关

     永平公路分局以质量求发展,向质量要效益。公路是一种特殊的产品,产品质量的好坏关系到行人的舒适与安全,关系到千家万户的幸福。永平公路分局开展春季养护大作战以来,分局领导、工程技术人员、一线养护工人手牵手共商质量事、共把质量关、共做质量人。

1.jpg

事前谋划好质量事。严把方案制定关,永平分局在养护施工前制定详细的施工技术方案,方案经专题会议讨论,充分听取工程、材机、安技等生产部门及站所意见,因地制宜,契合实际,确保施工方案的科学性、实用性及有效性。严把材料选配关,永平分局砂石材料采购小组走遍县内大小砂石厂,货比三家,在养护资金计划控制范围内选配最好、最适合的砂石材料。严把机械设备关,选用性能良好、高效先进的施工机械,经常性不间断保养机械设备,保证机械设备完好。

2.jpg

事中控制好质量关。实行全员、全过程、全方位的质量管理方法,用工作质量保证工序质量,用工序质量保证整个养护过程的质量。集中养护过程中,永平分局局长坐镇施工现场,领导指挥在一线、问题掌握在一线、困难化解在一线、干事成事在一线。施工到哪里永平分局工程技术人员就跟到那里,技术人员跟到哪里技术服务就到那里。技术人员现场指出施工中存在的问题,现场提出整改建议;现场监督施工工艺流程,现场促进施工规范化、标准化。

事后做好质量人。永平分局坚持“一日一小结,一周一总结,一月一归结”工作方法,永平分局公路养护人每养护完成一段路对养护效果进行分析,查找存在的问题,积累取得的经验,提出改进设想,当好高质量发展的推动者。

肩并肩上好进度条

    未雨绸缪早部署,多管齐下保畅通。立下“军令状”,挂出“作战图”,排出“时间表”,在三化一组织实施过程中,分局层层明确责任,压实责任不放松,绷紧责任弦;养护开始前制定施工图,明确施工方案、技术措施、管理方法,用施工图理清工作思路、理顺公路养护与管理关系;制定养护项目进度表,若发现实际情况与计划进度不一致,及时分析原因,采取措施促效率提升、保工期进度。人未施工材料先进场,施工开始前精准确定病害处治位置精确备好砂石材料。优化组织结构拧成一股绳,春季集中化养护期间,永平分局把平时分散的养护生产小组集中成一体形成群体合力,走规模化养护之路。优化人员结构形成一张网,个人作用发挥关系集体功能发挥,永平分局根据每个人的特长安排合适的岗位,以长补短,达到“你强,我强,大家强”,强强联手出进度、出精品。

心连心守好安全门

      永平分局坚持以人为本安全理念,树立安全生产“底线”思维,严防死守安全“红线”,全心全力守好安全生产大门。安全是单位的生命线、发展的永恒主题,永平公路分局始终以“人人在路上人人都是安全员”要求每位职工,每一个人既是自己的安全员也是别人的安全员,要求每一个人重视好自身安全同时关心、关注别人的安全,提醒别人身边临时出现的安全风险,达到人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全。安全标志标牌是生命的保护符,永平分局设置兼职安管员多名,每到一处施工由兼职安管员设置标志标牌,标志标牌设置醒目、齐全、规范。思想是行动的先导,理论是实践的指南,永平公路分局高度重视职工安全教育,定期不定期举行安全思想教育课、开展安全知识培训会,安全思想警钟长鸣、安全知识倍增益长。

    “云路连万家,路畅兴百业”,永平公路分局公路养护人不忘养好公路初心,牢记服务人民使命,迎着春天再出发,向着公路“更畅、更安、更舒、更美”奋进。